成果を出すリーダーとは
イタリアトヨタの北村社長のリーダーシップについて 女性のきめ細やかな目で観察し、インタビューしたものを レポートにしている。 トヨタの強さという視点ではなくて、とかく「働かない」 「個人主義」と言われがちなイタリアにあって、どうのように してトヨタのような勤勉で緻密なビジネスを定着させたのか という視点で読んだ。 成果は甚大。これは明日から使える。リーダーは厳しく自己 を律し、力強く自分の信じた道を突き進むべし。勇気がもらえた。
イタリアにおけるトヨタイズム
開放的な個人主義の国「イタリア」。ジャストインタイムやかんばん方式など日本を代表する有料企業「トヨタ」。一見相容れないと思われる両者が、ヨーロッパの自動車業界に新風を吹き込んでいる。 バイタリティあふれる北村社長の戦略とは? 仕事への誇りを抱いたイタリア人のパワー、大胆なヘッドハンティングによる組織改革、業界にみならず現地政財界への積極的な人脈構築、ディーラー改革の断行など、現地に溶け込んだ「イタリアトヨタ」の強さの秘密を紹介している。
中央公論新社
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